Sistema de planificación de recursos empresariales. (ERP)

La planificación de recursos empresariales es un término derivado de la planificación de recurso de manufactura (MRPII) y seguido de la planificación de requerimientos de material (MRP); sin embargo los ERP han evolucionado hacia modelos de suscripción por el uso del servicio.

 

Los ERP tipicamente manejaban la producción, logistica, distribución, inventario, envíos, facturas, y contabilidad de la compañia de forma modular. Sin embargo el software puede intervenir en muchas actividades como negocios de ventas, entregas, pagos, producción, calidad de administración y administración  de recursos humanos. 

Debido a que cubre una amplia gama de aspectos de gestion de una empresa, un sistema de software de ERP, esta basado en productos de software de mayor tamaño y complejidad de la industria. la metodología tradicional solía involucrar a un grupo de analistas, programadores y usuarios. Este fue el esquema que se empleó, por lo menos, hasta el desarrollo de Internet.Esta permite a los consultores tener acceso a las computadoras de la compañía con el fin de poder instalar los datos actualizados y estandarizados de implementación del ERP, sin ayuda profesional.

Ventajas

Una empresa que no cuente con un sistema ERP, en función de sus necesidades, puede encontrarse con muchas aplicaciones de software cerradas, que no se pueden personalizar, y no se optimizan para su negocio. Diseño de ingeniería para mejorar el producto, seguimiento del cliente desde la aceptación hasta la satisfacción completa, una compleja administración de interdependencias de los recibos de materiales, de los productos estructurados en el mundo real, de los cambios de la ingeniería y de la revisión y la mejora, y la necesidad de elaborar materiales substitutos, etc.